航空工業(yè)電源2019年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型綜述：研發(fā)驅(qū)動 創(chuàng)新變革
2020-01-13
2019年年初，結(jié)合航空工業(yè)新時代發(fā)展戰(zhàn)略以及企業(yè)長遠發(fā)展，電源領(lǐng)導(dǎo)班子對公司發(fā)展戰(zhàn)略進行再定位，提出了“全力構(gòu)建研發(fā)驅(qū)動、設(shè)計制造一體化的創(chuàng)新型企業(yè)”的戰(zhàn)略新目標。一年來，電源聚焦新的發(fā)展戰(zhàn)略目標，以推動航空電力事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標，牢牢掌握電源系統(tǒng)領(lǐng)域技術(shù)制高點，型號研制、質(zhì)量攻關(guān)、管理創(chuàng)新、改革發(fā)展及黨的建設(shè)等多個方面取得扎實成效。
2019年，航空工業(yè)電源以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大、十九屆四中全會精神，貫徹落實集團公司“一心、兩融、三力、五化”發(fā)展戰(zhàn)略，始終牢記航空為本的政治責(zé)任，強軍首責(zé)的使命擔當，全面助力新時代航空強國建設(shè)。
聚焦戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 夯實專業(yè)領(lǐng)軍地位
2019年是航空工業(yè)電源改革發(fā)展進程中極不平凡的一年。面對黨和國家事業(yè)發(fā)展的深刻變化，面對深度融合的激烈競爭，面對繁重的科研生產(chǎn)任務(wù)，面對深化改革的重重壓力， 航空工業(yè)電源始終以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的全面建設(shè)，以“研發(fā)驅(qū)動”為依托，公司改革發(fā)展取得實效，全面加速了公司由傳統(tǒng)制造型企業(yè)向研發(fā)驅(qū)動的創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐。
發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，牽頭成立機載電力系統(tǒng)事業(yè)部。電源堅決貫徹落實航空工業(yè)關(guān)于國有企業(yè)改革、專業(yè)化整合與能力提升等重大舉措，牽頭組建航空工業(yè)機載電力系統(tǒng)事業(yè)部，全面提升電力系統(tǒng)集成能力和價值創(chuàng)造能力。作為牽頭單位，電源按照“一統(tǒng)一、五協(xié)同”運營思路，全面對接航空機載電力專業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，提升電力系統(tǒng)整體創(chuàng)新和系統(tǒng)集成能力，開展了大量卓有成效的工作，致力于使各成員單位普惠、平衡、共贏，推動電力系統(tǒng)事業(yè)部逐步做大做優(yōu)，向著“具有國際競爭力的航空機載電力系統(tǒng)供應(yīng)商”快速進發(fā)。
航空電力系統(tǒng)航空科技重點實驗室領(lǐng)跑航空電力技術(shù)發(fā)展。航空電力系統(tǒng)航空科技重點實驗室（以下簡稱重點實驗室）是航空工業(yè)集團唯一以企業(yè)為依托單位的重點試驗室，現(xiàn)已成為中國航空電力系統(tǒng)最頂尖的科研機構(gòu)。11月，重點實驗室2019年學(xué)術(shù)委員會會議及學(xué)術(shù)交流研討會在電源西安總部召開，集中展示了電源在啟動發(fā)電技術(shù)、多電飛機通用電機控制技術(shù)、綠色滑行機輪電驅(qū)動技術(shù)等航空電力系統(tǒng)科研能力和技術(shù)水平， 圍繞航空電力先進技術(shù)及未來發(fā)展趨勢，強化探索性、創(chuàng)新性的前沿探索與預(yù)先研究，重點實驗室已成為航空電力系統(tǒng)技術(shù)領(lǐng)域國內(nèi)領(lǐng)先的開放式研究平臺。
戮力型號攻堅，搶占技術(shù)高地。2019年，航空工業(yè)電源履行強軍首責(zé)，承擔了多個機型、100多個產(chǎn)品研制任務(wù)。從變革研發(fā)體系入手，全年先后兩次召開研發(fā)模式研討會，優(yōu)化研發(fā)體系流程，改進研發(fā)工具方法，強化研發(fā)隊伍建設(shè)，為公司“研發(fā)驅(qū)動”戰(zhàn)略落地提供有力支撐。電源持續(xù)推進前沿技術(shù)、基礎(chǔ)技術(shù)及專業(yè)技術(shù)研究，共申請專利75項，科技成果5項。申報國防科技報告45項，獲得集團二等獎2項、三等獎3項，國防三等獎1項。在國慶閱兵服務(wù)保障過程中，電源圓滿完成保障任務(wù)，收到各受閱部隊和主機廠授予的19面錦旗和25封表揚（感謝）信， 電源榮獲航空工業(yè)集體二等功，9人分別榮獲一、二、三等功，切實用行動踐行航空人的初心使命。
航空工業(yè)黨組副書記、總經(jīng)理羅榮懷到航空工業(yè)電源調(diào)研時，希望公司“在飛機大系統(tǒng)平臺研究上多下功夫，提供系統(tǒng)級的解決方案，支持和引領(lǐng)航空電力系統(tǒng)未來發(fā)展。”F050右配電中心作為2019年系統(tǒng)集成的重大難點項目，需滿足主機大體量、多產(chǎn)品集成化的嚴苛設(shè)計需求，電源成立了包含系統(tǒng)設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、電氣控制設(shè)計等多專業(yè)聯(lián)合研發(fā)團隊， 經(jīng)過不懈努力，圓滿完成了轉(zhuǎn)型產(chǎn)品詳細設(shè)計、首臺試制及系統(tǒng)試驗驗證等工作，為向系統(tǒng)級供應(yīng)商邁進積累了豐富的經(jīng)驗。
聚焦高質(zhì)量發(fā)展
強化管理創(chuàng)新變革
航空工業(yè)電源始終堅持企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，將管理效能提升作為公司轉(zhuǎn)型升級的重要發(fā)力點，全方位推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)核心競爭力不斷增強。
強本固基，持續(xù)夯實管理基礎(chǔ)。電源統(tǒng)攬航空電力事業(yè)未來五年發(fā)展，年初即啟動“十四五”規(guī)劃的編制工作，現(xiàn)已進入深度謀劃階段，同時啟動機載電力系統(tǒng)事業(yè)部“十四五”規(guī)劃編制，明確了事業(yè)部各專業(yè)組分工及職責(zé)；優(yōu)化精益流程，AOS體系建設(shè)穩(wěn)步推進，高階流程全景、流程目錄、流程地圖等工作全面完成； 建成了較為完整的設(shè)計軟件工具鏈、PDM、ERP等系統(tǒng)，更加重視數(shù)據(jù)治理，“兩化”融合與信息化水平快速提升至L4級。扎實推進集中整治形式主義和官僚主義專項工作，組織職能部門開展“增強服務(wù)意識、提升管理效能”專項整改工作，制定了155項改進措施，有效解決了職能部門運行過程中的“難點、堵點、痛點”問題。“三供一業(yè)”分離移交、廠辦大集體改革等工作取得扎實成效，為公司高質(zhì)量發(fā)展打牢堅實基礎(chǔ)。
優(yōu)化流程，提升能力建設(shè)水平。航空工業(yè)電源聚焦“設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)維修、質(zhì)量管控、市場開拓、售后服務(wù)”五種能力提升，系統(tǒng)梳理、重組研發(fā)機構(gòu)，以技術(shù)需求為牽引，新成立8個專業(yè)化的二級機構(gòu)，提升了專業(yè)技術(shù)研究能力和系統(tǒng)集成及驗證能力；強化均衡生產(chǎn)能力，全面提升精益生產(chǎn)和智能制造水平，引進多種自動化設(shè)備，加速推進五個精益單元建設(shè)，2019年8月全部投入運行；質(zhì)量管理成效顯著，主機供應(yīng)商評價排名大幅提升；服務(wù)保障工作由“被動保障”向“主動服務(wù)”轉(zhuǎn)變。公司領(lǐng)導(dǎo)全員帶頭深入部隊用戶，關(guān)鍵主機及部隊用戶長期伴隨保障；以廈門維修公司為東南戰(zhàn)區(qū)服務(wù)保障試點，探索建立外場故障應(yīng)急響應(yīng)機制，客戶響應(yīng)速度和服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
加強領(lǐng)軍人才隊伍建設(shè)，引領(lǐng)專業(yè)技術(shù)人才成長。2019年，航空工業(yè)電源2名同志獲聘集團公司電力系統(tǒng)專業(yè)首席技術(shù)專家、4名同志獲聘集團公司特級技術(shù)專家、6名同志獲聘集團公司一級技術(shù)專家，領(lǐng)軍人才建設(shè)成效突顯。近兩年引進碩士以上學(xué)歷人才170余名，科研人員隊伍平均年齡32歲。2019年對共計247名技術(shù)人員和439名技能人員聘任了相應(yīng)層級的專業(yè)師，啟動旨在推動優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)的“墩苗計劃”， 將125人納入首次培養(yǎng)。加強與高校“產(chǎn)、學(xué)、研”合作，通過舉辦工程碩士培訓(xùn)，參加國家公派留學(xué)等方式，努力培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍。2019年公司成功獲批設(shè)立省級博士后創(chuàng)新基地，搭建了公司吸引和培養(yǎng)高水平人才的重要平臺，為后續(xù)申報國家級博士后工作平臺奠定了良好基礎(chǔ)，將為公司實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供強有力的人才資源保障。
聚焦以人為本
提升干事創(chuàng)業(yè)精氣神
2019年，航空工業(yè)電源堅持黨建引領(lǐng)，強化“以持續(xù)奮斗者為本、以價值創(chuàng)造者為本、以敬業(yè)實干者為本”的文化倡導(dǎo)，面對公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型， 面向全體干部職工持續(xù)改善、持續(xù)提升、持續(xù)奮斗，關(guān)心關(guān)愛關(guān)注員工成長，員工干事創(chuàng)業(yè)精氣神得到顯著提升。
強化思想引領(lǐng)，凝聚創(chuàng)業(yè)激情。2019年，航空工業(yè)電源全面加強思想政治建設(shè)，按照中央、集團黨組和機載黨委統(tǒng)一安排部署，聚焦主題教育“12字”總要求和五句話總目標， 扎實推動“不忘初心、牢記使命”主題教育。公司領(lǐng)導(dǎo)在扎實開展5天集中學(xué)習(xí)研討的基礎(chǔ)上，堅持問題導(dǎo)向， 分別圍繞人才隊伍建設(shè)、民品產(chǎn)業(yè)發(fā)展、條件能力建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量提升、設(shè)計工藝協(xié)同、分子公司廉政建設(shè)等7個方面，深入開展調(diào)查研究并形成了高質(zhì)量的調(diào)研報告；堅持邊學(xué)邊查邊改，通過梳理檢視形成了5個方面32項問題清單，積極推進大集體改革， 建成并完善了公司3個職工食堂的運營，啟動職工企業(yè)年金制度，著力解決職工急難愁盼問題。基層黨組織扎實推進“三個一次”活動，通過主題教育各項工作，進一步增強黨員干部守初心、擔使命的責(zé)任感和使命感， 以實際行動和強力舉措助推主題教育取得成效。
聚焦關(guān)鍵少數(shù)，強化責(zé)任擔當。2019年，電源堅持“黨管干部”原則， 以國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“二十字”標準為根本遵循，加強領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)選拔， 大力選拔優(yōu)秀年輕干部。截至目前，“80后”中層干部占比31.7%。副高級職稱以上中層干部占比59.5%，干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)及知識層次得到全面改善。堅持正確的選人用人原則、明確選人用人條件、嚴格選拔任用程序、規(guī)范考核激勵制度，相繼4次修訂完善公司《基層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部管理辦法》。
打造先進文化力，凝聚發(fā)展合力。2019年是新中國成立70周年，電源黨委進一步提升政治站位，以“迎七十華誕、展航空風(fēng)采、促戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”為主題，組織策劃實施“紅歌快閃”“合唱大賽”“我與國旗同框”等70周年系列活動。年初，電源向全體干部員工發(fā)出“每天進步一點點、保證質(zhì)量提效率”的倡議。2019年，陳冠琪榮獲“中央企業(yè)勞動模范”榮譽稱號， 四十七所電力電子研究室榮獲“中央企業(yè)青年文明號”榮譽稱號。
2019年，航空工業(yè)電源實現(xiàn)了一次又一次的超越，創(chuàng)造了一個又一個奇跡。2020年是航空工業(yè)電源創(chuàng)新變革、高質(zhì)量發(fā)展的落地之年。“歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者， 而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者。”站在新的歷史起點，面對不斷變化的內(nèi)外部機遇和挑戰(zhàn)，電源人正在以一種嶄新的精神面貌，奔跑在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的征途中。航空工業(yè)電源將進一步解放思想、搶抓機遇，改革創(chuàng)新，為推動航空電力事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的宏偉愿景，為建設(shè)新時代航空強國的戰(zhàn)略目標，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢持續(xù)奮進！（ 黃婉珍）