航空工業成飛：礪劍前行新征程 不忘初心向未來
2020-01-08
2019年最后一個飛行日，殲10飛機安全著陸。
首架“新舟”700機頭部件在成飛民機下線。
把藍圖變為現實，是一場新的長征。我們必須不忘初心、牢記使命，努力創造屬于新時代的光輝業績。
——習近平
2019年12月28日，中央廣播電視總臺發布2019年國內十大新聞。排名居首的是中華人民共和國成立70周年慶祝大會、閱兵式和群眾游行在天安門廣場隆重舉行，國家主席習近平發表重要講話。在這一舉國上下共享的慶祝儀式上，航空工業成飛在航空工業黨組領導下，圓滿完成了新中國成立70周年閱兵裝備服務保障任務，受閱戰斗機米秒不差飛過天安門，向祖國和人民交出了一份滿意的答卷。
2019年， 成飛圓滿完成任務， 科研生產亮點紛呈。“S形試件”正式成為國際標準；殲10CE首次亮相迪拜航展；長飛航修業務正由海空軍向陸軍拓展；成飛民機首架“新舟”700機頭、第1000架波音787方向舵完成交付……
12月19日，隨著殲10飛機安全平穩降落在跑道上，全年最后一個飛行任務圓滿完成；26日，公司最后一批飛機完成鉛封交付，標志著成飛全面完成2019年科研生產任務。今年，面對組織流程變革、科研生產任務復雜的形勢，公司全體干部職工直面挑戰、緊鑼密鼓、攻堅克難，圓滿完成年度生產目標。2019年，成飛堅決貫徹落實黨的十九大精神和新時代集團發展戰略，認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，嚴守“六條紅線”，抓好“一條主線”，貫徹“高質量發展”要求，用行動詮釋初心， 用擔當承載使命，為建成世界一流的現代化航空制造企業不懈奮斗。
戰略引領繪藍圖
不忘初心向未來
貫徹航空工業“一心、兩融、三力、五化”發展戰略，成飛公司踐行航空強國使命，發揮主機牽頭作用， 持續推進“小核心、大協作、專業化、開放型”航空裝備科研生產體系建設， 堅持“聚焦核心主業，壓縮一般能力”， 優化調整組織機構，積極推進一般能力社會化。
2019年3月7日，一支特殊的藍軍出現在公眾視野，交付中心正式成立，成飛公司正加速從工廠走向戰場。保軍強軍，公司始終以客戶為中心，探索面向客戶的產品交付模式， 把“客戶的所思所想就是我們的所作所為”落到具體實踐中，力爭早日建立規范敏捷的集成交付體系，全面提升客戶接裝體驗，為公司建成技術領先、管理卓越的世界一流航空制造企業提供支撐。
以改革促發展，以創新贏未來，“成飛+”治理體系建設換擋提速。落實集團要求，率先試點建成、運行“合規經營管理體系”，依法經營、合規管理有了體系保障，體系化構建流程治理機制和重點業務域的流程體系；深入推進AOS管理體系建設， 通過精準識別、精準分析和精準預測， 實現精準化的計劃管控、費用管控和風險管控。完成客戶服務業務域的流程體系設計、信息系統開發上線和試運行；構建了流程治理模型，從流程定位、管理組織、管理流程等維度詳細設計了推行機制，保證公司流程管理平穩有序推進。初步實現采購業務流程化運作，集成供應鏈建設穩步向前；強化過程管控，公司級、業務域級、部門級計劃層層貫通、層層分解承接， 計劃管理體系全線打通，提升計劃管理效率；通過推進零基預算方法，將行業線管理融入預算管理，強化預算過程管控，建設以“事事有計劃、一事一預算”為原則的全面預算管理體系；深入推進降本節流工作，完善激勵約束機制，聚焦關鍵價值指標、關鍵痛點問題，深度落實降本增效。
踐行強軍首責，落實主機牽頭， 找差距、抓落實。發布《2019年度質量藍皮書》，對32個單位開展了質量管理診斷評價，改進自身質量控制能力，達到整體提升公司質量運營績效的目的；持續開展雙五歸零工作， 修訂《雙五歸零管理程序》；全面啟動“標準提升”工作，組建專家團隊， 共計上報集團10065項標準清單及文本，發布了《成飛公司“標準提升”工作實施方案》；探索試點全壽命周期服務保障新模式，推進“集中管控， 片區運營，屬地化保障”的模式變革，以流程和“綜合服務保障平臺”為基礎，以專業技術體系建設為牽引，實現“公司+片區+服務點”三級管控， 提升“資源管控、技術管控、質量管控、戰斗力支撐”保障能力。
“一次受閱，一生光榮。”“極端負責當好鋪路石，精心維護架起擎天梯。”這是閱兵村隨處可見的兩句標語，也是半年時間成飛外場閱兵保障人員的心理寫照。“維護保障零故障， 應急處置零差錯，受閱裝配零拋錨”的保障目標全面實現，五項任務指標百分之百達成，公司正加速由保障產品向保障戰斗力轉變。
數控加工廠內，工人師傅利用虛擬可視化管控平臺，對生產現場、設備運行狀態進行時時監控。數字新成飛，邁出新步伐，信息化建設全線推進。
2019年12月19日，隨著成飛公司總經理蔣敏宣讀《關于成都成飛物業服務有限責任公司變更公司名稱及增加經營范圍的決定》，“成都成飛航空產業發展有限責任公司”正式揭牌，標志著成飛產業由生產生活性服務向現代制造服務業產業轉型，成為成飛生產線服務重要配套商。
公司創新舉措，聚焦主業，退出非主業。按照“一企一策”原則，制定所屬企業改革方案并實施，清理非主業投資；以規范操作、積極穩妥為原則，多路徑解決成飛醫院和成飛大雁改革；根據參股企業特點及公司發展需要，有選擇地采取無償劃轉方式或協議轉讓方式清理退出參股企業， 實現國有資本的戰略退出和優化重組；“三供一業”分離移交全面完成；年度一般能力社會化配套率達成集團目標要求。
打造卓越競爭力
技術創新多突破
2019年，成飛聚焦主線和核心能力建設，加快產能升級，不斷增強企業核心競爭力。
未來已來，這是一個創新無限的時代。
這一年，眾多關鍵技術紛紛突破。“飛機大型復雜結構件數字化車間”項目成功入選“2019中國智能制造十大科技進展”；“航空大型復材工裝氣密性創新研究”榮獲創新方法大賽一等獎……一項項榮譽紛至沓來。鈦合金鈑金零件實現激光數字化切割……對標世界一流企業，提升節能環保管理水平，公司順利通過集團綠色航空企業（行業級）驗收審核， 成為集團首家綠色航空企業（行業級） 單位。
2019年12月16日，國際標準化組織機床技術委員會全票通過“S形試件”國際標準最終草案第二版。“S形試件”正式成為國際標準，20年的探索，航空人無畏征途，實現了我國在世界金屬切削領域國際標準零的突破。正如中國工程院院士盧秉恒所說：“這標志著我國在高檔數控機床領域有了話語權，有了標準制定的參與權，對于我們建設制造強國、科技強國具有非常重要的意義。”
不忘航空報國初心
牢記航空強國使命
忠誠奉獻心向黨，逐夢藍天有方向。
2019年，成飛認真貫徹中央和集團要求，始終把政治建設放在首位， 牢牢把握意識形態領導權，深入學習黨的十九屆四中全會精神，積極為公司未來發展謀篇布局。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，“三個一”實踐活動，讓找差距、抓落實走向常態化。落實集團“1122”黨建工作體系要求，公司黨委不斷強基固本，持續實施黨支部提升工程，打造標桿黨支部，推進基層黨組織創新， 黨建工作不斷凝心聚力。
對標對表中央巡視巡察，巡察、監督呈現制度化、常態化，縱深推進黨風廉政建設和反腐敗工作，夯實全面從嚴治黨責任，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的體系建設。
持續打造先進文化力，內聚合力外塑形象。
9月25日，成飛體育館國旗招展、激情澎湃，職工自創、自編、自導、自演的慶祝新中國成立70周年文藝展演，以“向祖國匯報”為主題，匯集、表達了46萬航空人禮贊偉大祖國的赤誠情懷和航空報國、航空強國的豪情壯志，吹響了落實習近平總書記“弘揚航空報國精神，努力建設航空強國”系列指示批示精神的進軍號角。
航空報國，我們一直在路上。公司連續多年舉辦激情成飛人物頒獎晚會、軍地文化共建等，不斷向大家講述航空故事，凝聚報國力量。
2019年，公司群星閃耀。有從事電纜制造工作30余年，先后被評為集團特級技能專家、公司飛機電纜首席操作技師，在平凡崗位上抒寫著報國大情懷的張于容榮獲“全國五一巾幗標兵”；有在國際標準“S試件”成功申報中成就的知名專家牟文平獲評“中央企業勞動模范”，同樣獲此榮譽的還有“從小就喜歡飛機，在這里能實現造飛機夢想”的青年張泰軍，6年多時間里他參與百余架戰機的裝配工作，并完成多項艱巨任務；此外， 劉順濤獲評國家“創新人才推進計劃中青年科技創新領軍人才”，沈玉軍獲四川省五一勞動獎章、“四川工匠”、“四川省技術能手”稱號，曾德標獲評“四川省優秀共產黨員”，申少澤獲評“天府工匠”……一大批優秀人才不斷涌現，為航空報國事業持續注入不竭動力。
礪劍前行新征程，不忘初心向未來。
2020年，“十三五”收官在即，“十四五”籌謀可期。公司正進入新一輪高速發展的歷史機遇期，必須走好高質量發展的每一步。只有萬眾一心加油干，越是艱險越向前，才能夠匯聚成禮贊新中國、奮斗新時代的前進洪流，才能夠增添無窮力量。
新時代，新成飛；新狀態，新作為。成飛將始終堅持黨的領導，增強戰略定力，筑牢四個意識，堅定四個自信， 做到兩個維護，進一步解放思想，深化改革；進一步堅定信念，主動作為； 進一步煥發激情，接續奮斗。
2020年我們只爭朝夕，不負韶華。建設新時代航空強國，成飛初心不改，必將以全新姿態奔向強軍新未來。 （夏文靜 常慶星）
本版攝影 徐博