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6月9日,中國航空工業集團在貴州省安順市召開鄉村振興掛職幫扶干部座談會,總結階段性幫扶成果,傾聽掛職干部幫扶心得,立足“十五五”時期謀劃常態化幫扶新路徑。會上,圓滿完成兩年掛職任務的副市長分享了履職經歷與感悟,新任掛職副市長作表態發言,多位一線幫扶掛職干部結合工作實際暢談收獲、建言獻策,生動展現了航空人扎根鄉土、實干興農的優良風貌。航空工業集團黨組副書記李清堂出席會議并講話。
會議指出,過去一年,航空工業集團推動“五大振興”協同并進,航空幫扶特色亮點凸顯,用實實在在的工作成效踐行央企政治責任。一批又一批掛職干部主動告別機關崗位,扎根田間地頭,把航空工業的管理經驗、工作作風帶到基層,實現了干部隊伍培養與地方發展的雙向共贏。一線干部堅守崗位、傾情奉獻的生動實踐,更詮釋了航空人擔當盡責的精神底色。
會議強調,2026年是“十五五”規劃開局之年,也是鄉村振興常態化幫扶起步之年。新階段幫扶工作要守正創新、靶向發力,精準把握三組關系:一是切實扛牢政治責任,處理好“局部”與“全局”的關系,把航空發展與地方發展深度融合,立足長遠布局幫扶項目;二是樹立正確政績觀,處理好“顯績”與“潛績”的關系,聚焦群眾急難愁盼,做實民生實事,打造特色產業;三是構建長效發展機制,處理好“輸血”與“造血”的關系,從產業、消費、人才多維度發力,培育本地發展力量,凝聚央地協同幫扶合力。
會議要求,集團公司總部和相關單位要夯實掛職干部服務管理保障工作。一是構建全鏈條管理體系,層層壓實責任,對實績突出的干部予以激勵任用,讓吃苦者吃香、有為者有位;二是筑牢風險防范屏障,堅持“質量優先、效益優先、廉潔優先”原則,全方位提升項目合規管理水平;三是做實暖心關愛舉措,從日常生活、健康保障、福利待遇、后方家庭多維度細化關愛體系,用心用情解決一線干部后顧之憂,讓大家安心扎根基層、放手干事創業。
航空工業集團有關部門負責同志,安順市掛職副市長、副縣長、市直部門副職、駐村第一書記共計40余人參會。
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