2026年，是“十五五”規(guī)劃的開局之年，航空工業(yè)東方各部門以“開局即沖刺、起步即決戰(zhàn)”的昂揚(yáng)姿態(tài)，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，凝心聚力，吹響了奮進(jìn)新征程的沖鋒號(hào)角。

提質(zhì)增效，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。生產(chǎn)運(yùn)營體系聚焦“穩(wěn)產(chǎn)能、提效率、降成本、保安全”，通過強(qiáng)化計(jì)劃協(xié)同、深化現(xiàn)場管理、優(yōu)化全流程管控，確保運(yùn)營效能穩(wěn)步提升。精密制造與制造工程部致力于技術(shù)攻堅(jiān)與精益生產(chǎn)，在新材料、新工藝上尋求突破，加速智能制造單元建設(shè)，全面提升生產(chǎn)效能與產(chǎn)品品質(zhì)，構(gòu)筑核心競爭優(yōu)勢。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，激活未來發(fā)展新引擎。科技與信息化部緊密承接公司戰(zhàn)略，著力推動(dòng)科技創(chuàng)新與生產(chǎn)制造的數(shù)字化、智能化深度融合，系統(tǒng)推進(jìn)信息化平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)營體系優(yōu)化，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展注入強(qiáng)勁科技動(dòng)能。各業(yè)務(wù)單元聚焦技術(shù)前沿，以創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)品升級(jí)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

強(qiáng)化保障，優(yōu)化內(nèi)部協(xié)同與外部生態(tài)。供應(yīng)鏈管理部著力增強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性與安全性，攻堅(jiān)克難，構(gòu)建透明、合規(guī)、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈生態(tài)。人力資源部堅(jiān)持人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，優(yōu)化“引育用留”機(jī)制，鍛造高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情。綜合管理部則從黨建、制度、流程、信息化等多維度協(xié)同發(fā)力，提升管理質(zhì)效，為整個(gè)公司的順暢運(yùn)行和戰(zhàn)略落地提供堅(jiān)實(shí)保障。